怎么解決庫存積壓與缺料？

由于產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)復(fù)雜及庫存可用量難以掌握，企業(yè)在訂購材料時普遍存在多采購或少采購，而導(dǎo)致庫存的積壓或缺料，需要通過軟件手段制定合理的物料需求計劃來解決此問題

訂單能否按時交付？

訂單延遲交付的情況很多，主要原因是計劃制定不合理、生產(chǎn)及采購跟蹤不及時。需要制定合理的物料需求計劃，并對銷售訂單、生產(chǎn)進(jìn)度、采購進(jìn)度做跟蹤

如何選擇合適的供應(yīng)商？

通過采購價格、到貨質(zhì)量、到貨及時性等相關(guān)數(shù)據(jù)，為供應(yīng)商的選擇提供參考依據(jù)

庫存為什么不準(zhǔn)？庫存量合理嗎？

原材料品種多、出入頻繁、車間隨意領(lǐng)料都會導(dǎo)致庫存不準(zhǔn)。由于對庫存動態(tài)信息掌握不及時，常會造成原料積壓或短缺。通過信息化手段，在保障庫存量準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，對車間領(lǐng)料進(jìn)行合理化控制，實現(xiàn)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、庫存上下限等自動預(yù)警與分析

能否控制應(yīng)收賬款風(fēng)險？

業(yè)務(wù)頻繁、賬期不同，很難搞清什么時間該收哪筆錢？多次交易時，賬、貨、款多對多關(guān)系，很難搞清哪筆業(yè)務(wù)開了多少票、發(fā)了多少貨，還有多少錢沒有收。通過信息化手段，事前設(shè)定信用標(biāo)準(zhǔn)及信用預(yù)警、事中根據(jù)信用額度做訂單審批、事后做賬齡及客戶欠款分析